Gestión empresarial para brutos

Un compañero de trabajo bastante bruto me comentó que no entendía algunas de las palabras que usaba la empresa. Con mi habitual sensibilidad para "los que no saben, pero quieren saber", le puse el siguiente símil:

- Imagina que estás cansado de los problemas con tu mujer (o tu marido), te cuesta broncas, dinero y crees que sin ella (o él) te iría mejor. Pues pides el divorcio, que también te va a costar dinero pero lo puedes deducir. A esto se llama ERE (Expediente de Regulación de Empleo).

- Luego ves que tienes unas necesidades sexuales que cubrir y contratas los servicios de una (o un) profesional o amante. A esto se le llama Externalización.

- Con el tiempo, por la falta de práctica vas teniendo menos habilidades sexuales pero necesitas mantener el status, entonces subcontratas a un profesional para que fornique con tu amante. A esto se llama Outsourcing.

Es un ejemplo muy burdo, pero mi amigo entendió el porqué la empresa que nos subcontrata conoce cada vez menos su propio producto.
Han delegado toda la Operación, por lo que siempre se encuentra un externo a quien echarle la culpa.

Como subcontratado de una multinacional de las Telecomunicaciones, tengo la impresión de que se tienen a las subcontratas como "Bancos de Pérdidas". Se llama optimización de recursos, reducción de gastos y otros nombres sofisticados, pero a los de a pie se nos hace difícil entender cómo puede ser más rentable a la sociedad un prejubilado de la empresa A haciendo el mismo trabajo en la subcontrata B para la empresa A que seguir en la empresa A. Supongo que la Seguridad Social también es banco de pérdidas.

Un ejemplo: Se observa que el número de incidencias por materiales, especificaciones, o errores en los proyectos es muy elevada y cada incidencia tiene un coste adicional.

Solución: En vez de investigar dónde están los problemas (1) se decide aumentar el coste de la actuación en un porcentaje irrisorio y trasladar a la subcontrata la carga de todas las incidencias.

Muxfin

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(1)Se deduce con acierto que el problema no es suyo porque como no tienen ni la Logística ni la Operación no se pueden equivocar y su sistema de Calidad queda impoluto.